Школа стратегий школа дизайна - Стратегическое планирование. Школы стратегического
В году был основан филиал академии инженерных наук им. Прохорова, преобразованный в году в научно-техническое объединение «Институт телекоммуникаций».Тема 3. Школы стратегического менеджмента
Данная публикация является компиляцией нескольких статей о школах стратегического менеджмента и предназначена для того, чтобы заинтересованный читатель мог более или менее сносно в них разобраться и различить. Ниже перечислены десять научных школ и определения, наилучшим образом описывающие видение их сторонниками стратегического процессa. Внимание сторонников первой из школ, на базе которой в х годах образовались две другие, концентрируется на построении стратегии как на процессе неформального дизайна в смысле конструирования, проектирования, моделирования , а по сути — процессе осмысления и проработки. Вторая школа, расцвет которой в виде волны публикаций и обращения к ней практиков пришелся на е годы, формализовала первые теоретические «побеги».
Первоисточники школы дизайна относятся к концу хм гг. Из схемы на рис. В результате получают отличительные компетенции, то есть те характеристики организации, которые отличают ее от конкурентов. Ключевые факторы успеха и отличительные компетенции используются при разработке стратегии. На создание стратегии существенное влияние оказывают также социальная ответственность и ценности менеджмента. На заключительном этапе проводится оценка нескольких возможных альтернативных вариантов стратегии и осуществляется окончательный выбор стратегии организации.
- Школа планирования
- Алимбаев Ф. В научной статье рассматриваются теоретические аспекты возникновения школ стратегии.
- Все права защищены. Личная територия Гарика Давтяна.
- Но в то же время число подобных сценариев должно быть ограничено, иначе с ними было бы просто невозможно работать. При этом встает ряд вопросов: на какие сценарии делать ставку, на более вероятные, на более выгодные, на более защищенные, более гибкие или имеющие прецеденты; как убедить менеджеров действовать в соответствии с представляющимся наилучшим сценарием?
На главную страницу. Тематика журнала. Текущий номер.